Le Directeur de Projet Maître d’ouvrage doit satisfaire à une exigence croissante de qualité, d’opérabilité, de coût et de délai. Maîtriser l’ensemble des leviers du projet (politique, économie, management, contrat, organisation, technique…) dans un contexte difficile et instable peut justifier le recours au Conseil extérieur pour sécuriser l’accomplissement de la mission.
Une organisation appropriée est essentielle
La mise en place de l’organisation, des processus, des méthodologies et des outils adaptés aux enjeux propres du projet constitue la première condition pour que les acteurs jouent pleinement et collectivement leur rôle.
Le Chef de Projet est l’animateur permanent de l’organisation
Le Chef de Projet a la responsabilité d’animer l’Organisation avec clairvoyance pour obtenir une action collective coordonnée et performante, malgré les intérêts particuliers souvent contradictoires des acteurs et les aléas qui ne manqueront pas de se présenter.
Le projet ne peut réussir que si tous ses acteurs maîtrisent leurs enjeux
La direction du Projet doit s’assurer que tous les acteurs maîtrisent la mission qui leur est confiée, sinon l’interdépendance des acteurs peut pénaliser gravement le déroulement du projet. En cas de difficulté, il est capital de permettre à tous de retrouver la maîtrise de ses enjeux. Le soutien d’un Conseil extérieur peut s’avérer utile.
La formation des hommes est un enjeu majeur
La connaissance par chacun de son métier et la bonne compréhension du rôle des autres acteurs est une nécessité opérationnelle qui justifie des cycles de formation action et des échanges de retour d’expérience.