Chef de Projet en Maîtrise d’œuvre chez Serete (aujourd’hui Jacobs Engineering)
Olivier PLOTTON commence sa carrière, en 1975, chez Serete, un des leaders français de l’ingénierie de l’époque. Il est Chef de projet dans la pétrochimie (vapocraqueur de Shell Berre), l’offshore (plateforme de production Upper Zakum aux Emirats Arabes Unis) et le spatial (installations d’essai de la fusée Ariane 5). Nommé responsable technico-commercial de la Division Etudes Marines, il développe des avant-projets innovants de navires de recherche pétrolière utilisant les procédés de l’Institut Français du Pétrole.
Responsable de la Planification Stratégique des investissements industriels de Renault
Olivier PLOTTON rejoint la Direction de la Stratégie Industrielle de Renault en 1988 où il pilote les processus décisionnels des projets d’industrialisation au niveau mondial et prépare le plan d’investissement quinquennal.
Directeur du Projet TGV Eurostar
Recruté par Alstom en 1990 pour diriger le consortium Alstom-GEC-Bombardier titulaire du contrat Eurostar (1 500 M€), Olivier PLOTTON pilote l’étude et la réalisation du train dans 20 usines des 3 pays concernés.
Stratégie, développement, diversification, création de valeur dans le Groupe Cogema (Areva)
Olivier PLOTTON participe activement, en 1993, à l’élaboration du plan stratégique du pôle ingénierie et services de Cogema avec Boston Consulting Group. Puis il prend la Direction du développement du pôle Ingénierie Mécanique et Maintenance (Game) qu’il contribue à faire progresser de 80 à 240M€ en 3 ans.
Directeur Général de Cellier groupe
Suite au dépôt de bilan de Cellier, Olivier PLOTTON est un acteur décisif du plan de reprise évitant la liquidation de l’entreprise et de ses 10 filiales étrangères. Il prend la direction de la société nouvelle (450 personnes), la restructure, gagne la confiance des clients et du personnel et permet le redressement durable du leader mondial des installations automatisées de mélange pour l’industrie (papier, pétrole et chimie).
P-DG de Game Sud-est et de Secauto (Groupe Cogema )
Olivier PLOTTON dirige ces 2 entreprises de 1996 à 2000 dans un contexte de fort changement. Game Sud-est (540 personnes) est leader régional en Délégation de Maintenance Industrielle multi-techniques, Secauto (130 personnes) est leader en Analyse Industrielle et Environnementale pour les grands industriels.
Directeur du Pôle Grands Projets de Clemessy
En 2000, Game et Clemessy (filiales de Cogema et EDF) fusionnent. Olivier PLOTTON est nommé Directeur du Pôle Grands Projets du nouvel ensemble. Ce Pôle (100 M€, 300 personnes) réalise des installations clés en mains pour l’énergie, l’environnement, l’industrie et le transport (60% à l’export). Le Pôle accroît sa rentabilité grâce à un recentrage stratégique et une nouvelle organisation et devient filiale de Veolia.
Directeur du Département Projets multi-techniques de Cegelec
Ce département, réalisant les clés en main, tous corps d’état techniques de bâtiments complexes (100 M€), souffre d’une profonde inadéquation de ses moyens à ses enjeux commerciaux, résultant d’une gestion inappropriée des savoir faire. Olivier PLOTTON engage un plan d’action de grande ampleur.
Directeur Général d’Euro Contrôle Projet
En 2006, Olivier PLOTTON accompagne le fondateur dans la structuration de l’entreprise (spécialisée dans l’assistance technique en gestion de projet) et la conduite du changement.
Accomplishing
Olivier PLOTTON crée Accomplishing, en 2007, pour accompagner les entreprises dans la maîtrise de leurs enjeux majeurs et de leurs projets industriels.